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正解済み 0 / 456 問 | 未クリア 456 問
H01【0/8】
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J10 実践 7 / 8
サイニング後クロージング前に、譲渡側Q社の社長が譲受側に無断で5,000万円の生産設備を発注していた ことが判明した。契約には通常業務の範囲を超える行為を制限する誓約がある。譲受側支援者の整理とし て、最も適切なものはどれか。
1.通常業務の範囲を超える重要行為に関する誓約違反の可能性として整理し、前提条件・解除・価格協議 への接続を検討しつつ、まず事実と影響を確認する。
2.設備投資は会社の成長のためであるから、誓約違反には当たらない。
3.クロージング前の会社は完全に譲渡側の自由であるため、いかなる行為も制約されない。
4.発注の相手方である設備業者に対して損害賠償を請求する。
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